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                致∴良知四合院:改变〗思维定势,调动老员◥工的工作积极性

                时间:2023-01-19 15:57:32 来源:搜狐
                 一家企业的成功不止依赖于个人努力,而是凭借员工们日复一日共同努力所得来的结果。致良知四合院认为为精英贡献对于企业发展有着关键作用,但是№始终坚守的员工,对于企业发展也有着不可忽略的影响。

                致良知四合院:改变思维定势,调动老员工的工作※积极性

                 但是在现如今的发展过程中,我◆们发现了一些存在的问题,部分老员工开始变得积极性不高,甚至有些因为自己的固步自封,跟不上企业发展变革的步伐。经常听到企业经营者问:“为什么在很多老员工的身上,看不到当初创业期的激情和动力,创新意识和能力也不强,他们更愿意墨守¤成规,不想着有所突破呢?深层原因到底是什么”?

                 造成老员工工作积极性不高的原因是多方面的,其中主要体现在思维方式和心理变化上。首先与不同年卐龄阶段的员工进行竞争。致良知四合院分析到,老员工在思维方式和接受新事物的能力上都有所欠缺,一些老员工在心理上会认为自己早晚会被取代。这也使得他们不再积极进取。其次与刚进公司的新员工相比,一些老员工认为他们作为公司的元老,他们比新◥员工更有资历,这样的思维误区也使得老员工在积极性上发生变化,从而变得懈怠。

                 为此想要解决老员工积极性欠缺的问题,致良知四合院认为首先应该改变老员工的思维定式,他们不是被取代的对象,而应该成为整个公司的基石,让老员工托起新来的员工。新来的员工,不再成为对老员工的威胁,也不是对立的关系,而是让老员工有一份责任感、有一份成就感←,托起新的员工。

                 在工作形式上致良知四合院认为可以让老员工可以自己选择,和哪个新员工结成对子,新员工到老员工的部门实习工作,老员工把自己过去的】经验都传授给他,这样一来,青年人成长有老员工的一份贡献,老员工也会看到自身的价值所在。


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